Системы EAM (Enterprise Asset Management) позволяют увеличить производственную мощность предприятия за счет применения информационных технологий в процессах эксплуатации, технического обслуживания и ремонта технологического оборудования, зданий, сооружений, а также в процессах материально-технического снабжения и ведения складского хозяйства. Основные потребители EAM-систем - это современные предприятия, которые имеют в своем распоряжении сложное дорогостоящее оборудование, нуждающееся в постоянном обслуживании, такие как: Предприятия горнорудной и обрабатывающей промышленности. Оборонная промышленность и государственный сектор. Нефтегазодобывающие и транспортирующие компании. Предприятия нефтехимической промышленности. Крупные транспортные предприятия. Сектор эксплуатации инженерных коммуникаций и коммунального хозяйства. Задачи, решаемые EAM-системами: Контроль производственных фондов. Управление и планирование технического обслуживания и ремонта основного и вспомогательного оборудования. Управление материально-техническим обеспечением и складскими запасами. Информационная поддержка руководителей и специалистов. Управление заказами на поставку. Управление трудовыми ресурсами. Эффективная и безопасная эксплуатация основного и вспомогательного оборудования. Специалисты, использующие EAM-системы в ежедневной работе: Руководители предприятия. Руководители и сотрудники производственных подразделений. Сотрудники аналитических отделов. Руководители и сотрудники ремонтных подразделений. Сотрудники подразделений складского учета. Возможности, предоставляемые EAM-системами: Паспортизация оборудования. Учет и классификация оборудования по разным признакам, например по типу, технологическим связям, территориальному признаку и принадлежности. Оценка состояния оборудования на основании данных об эксплуатации и проведении ремонтных работ. Планирование ремонтов. Составление графика выводов оборудования в ремонт. Оперативное, максимально простое оформление отчетов об обнаруженных неисправностях, отказах и дефектах с указанием сроков их устранения и работ, которые необходимо выполнить. Управление материально-техническим снабжением. Автоматическая регистрация поступления комплектующих и деталей и их списания со склада, а также управление заказами на доставку на основе интеграции с системами управления закупками. Статистический анализ производительности, наработки на отказ и надежности оборудования. Расчет плановой стоимости ремонтов.